2016年1月，“微信之父”張小龍就曾宣布微信公眾號(hào)將推出應(yīng)用號(hào)，他當(dāng)時(shí)的觀點(diǎn)是，“很多人做微信公眾號(hào)，而非App，因?yàn)锳pp推廣成本太高。這導(dǎo)致公眾號(hào)現(xiàn)在更像是媒體話的平臺(tái)。但我們本意不是傳播內(nèi)容，我們要提供服務(wù)，所以推出了服務(wù)號(hào)，但是服務(wù)號(hào)也沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果。我們?cè)谟懻撘粋€(gè)新形態(tài)，叫應(yīng)用號(hào)。用戶關(guān)注應(yīng)用號(hào)，就像安裝一個(gè)App一樣。”

　　所以大多數(shù)的內(nèi)容發(fā)布類App都可以被小程序所代替，因?yàn)槲⑿判〕绦蚴且环N輕度的云端應(yīng)用。

　　由于云和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，整個(gè)App的生態(tài)不再局限于本地一些應(yīng)用的模式，而是逐漸進(jìn)化成一種基于云端的體驗(yàn)，由于HTML5的出現(xiàn)和服務(wù)器運(yùn)載量以及帶寬的高速發(fā)展，還有市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，使得用戶不再被限制于某一個(gè)App提供的某項(xiàng)服務(wù)，但是手機(jī)的存儲(chǔ)能力就成為了一個(gè)發(fā)展瓶頸。

　　用戶不能在一個(gè)內(nèi)存時(shí)常會(huì)滿的終端上無(wú)止境地下載不同的App進(jìn)行服務(wù)的體驗(yàn)，也不能時(shí)刻保證其在Wi-Fi環(huán)境下，而使用流量下載幾十兆甚至上百兆，卻可能只使用一兩次的App對(duì)于用戶而言，無(wú)疑是天方夜譚。

　　對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，一個(gè)良好的跨平臺(tái)開(kāi)發(fā)環(huán)境非常重要。尤其是對(duì)于個(gè)人或者小團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)者而言，快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力遠(yuǎn)比開(kāi)發(fā)出一個(gè)完美的App更值得追求，這樣，產(chǎn)品才可以選擇性地針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高速迭代。

　　并不是所有的服務(wù)都適合接入小程序，但大部分個(gè)人開(kāi)發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的服務(wù)都適合接入其中，在微信的云端發(fā)布產(chǎn)品，同時(shí)也可以在云端緩存數(shù)據(jù)，這對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，大量減少了人力成本和運(yùn)維成本。

　　適合用于微信小程序的應(yīng)用分類如圖。

　　對(duì)上圖的分類進(jìn)行一些分析：

　　·第一分類的應(yīng)用是不應(yīng)該接入小程序的。這個(gè)分類都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，貿(mào)然接入可能會(huì)造成自我生態(tài)鏈的斷裂，甚至于數(shù)據(jù)的安全性也不可以保證，且這個(gè)分類的應(yīng)用需要更好的客戶體驗(yàn)和更好的數(shù)據(jù)加密，所以是不適合接入小程序的。

　　·第二分類的應(yīng)用非常適合南昌小程序的開(kāi)發(fā)。這個(gè)分類主要是信息服務(wù)類的產(chǎn)品，涉及教育、醫(yī)療、家政、求職招聘、二手買賣、旅游、票務(wù)、金融理財(cái)?shù)?，屬于非高頻的專用信息服務(wù)，通過(guò)和微信的結(jié)合，可以為用戶提供更加便捷的登錄和預(yù)訂服務(wù)，而不用常駐手機(jī)內(nèi)存，即用即開(kāi)。

　　·第三分類的應(yīng)用是比較尷尬的分類應(yīng)用，可以嘗試分析是否符合公司的具體生態(tài)圈和用戶體驗(yàn)推廣等，具體情況具體分析。當(dāng)然，如果能用于打造創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，用于試錯(cuò)MVP產(chǎn)品減少試錯(cuò)成本，提升成功概率，也是值得去嘗試開(kāi)發(fā)的。

　　·第四分類的應(yīng)用比較適用于專業(yè)開(kāi)發(fā)，視其特點(diǎn)的產(chǎn)品和分類進(jìn)行是否介入小程序，因?yàn)閷?duì)于小程序而言，其接口受限制于微信本身的API，所以對(duì)于有些專業(yè)的小程序應(yīng)用可能并不能適用于或者是滿足于需求，所以需要視情況而定。

　　綜上，小程序的適用范圍是廣泛而普遍的，非常適用于中國(guó)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)MVP，進(jìn)行市場(chǎng)上的試錯(cuò)，并且可以在微信生態(tài)圈里減少了對(duì)于前期大量App Store的推廣費(fèi)用，并且能獲得第一批初始用戶。所以，這種快速而靈活的方式正是一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)所需要的，而緊跟科技的腳步，能在一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品上不斷快速迭代開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)模式才是最適合如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的。

　　注意：技術(shù)和市場(chǎng)是同樣重要的，但是對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)而言，最重要的并不是做一個(gè)足夠完美的產(chǎn)品，而是做出一個(gè)Demo式的產(chǎn)品，然后推向用戶，一點(diǎn)點(diǎn)完善，最后成為一個(gè)“完美”的產(chǎn)品。